今年3月以来，县人民医院结合全县“双创”工作任务和三级综合医院创建攻坚，为提升医院管理效能和医疗质量，推进医院管理科学化、精细化，全面启动了6S精益管理（即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。根据工作安排，医院将分5批次在半年内完成本部院区72个科室及部门区域的6S精益管理。
5月7日，以院长詹运开为组长的6S精益管理推进领导小组对前期6S打造完毕的科室进行了检查，对第四批正在推进的部门进行了指导和督察。检查过程中，前期6S精益管理打造完毕的科室物品摆放整齐、定位分明，维持状况好；正在开展的科室，利用工作之余，主要为晚上集体加班加点全力推进，成效明显；推进领导小组结合各科室实际情况，对6S精益管理的相关制度和标准进行了梳理，对影响6S整体提升的薄弱环节制定了具体解决办法，明确了责任人和相关要求。
截至目前，县人民医院已完成本部院区全部临床、医技科室及相关部门的6S精益管理打造，第5批次将在行政职能部门、后勤系统及公共区域推行，验收合格后全院6S精益管理即整体打造完毕。
图为6S打造完毕的科室
图为医院检查验收各科室